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搶抓政策機(jī)遇，賦能高質(zhì)量發(fā)展

——區(qū)經(jīng)發(fā)集團(tuán)舉辦“項(xiàng)目謀劃與多元化資金爭(zhēng)取”專(zhuān)題培訓(xùn)

3月5日晚，區(qū)經(jīng)發(fā)集團(tuán)舉辦2026年第五期專(zhuān)題培訓(xùn)，聚焦“項(xiàng)目謀劃與多元化資金爭(zhēng)取”主題。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐坤華、集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李璐出席，融資財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部及子公司相關(guān)業(yè)務(wù)骨干共60余人參訓(xùn)。永業(yè)行全過(guò)程咨詢事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理樂(lè)成銀應(yīng)邀授課。

正視挑戰(zhàn)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)

李璐在主持講話中指出，當(dāng)前正值“十五五”開(kāi)局關(guān)鍵期，集團(tuán)面臨資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與債務(wù)化解的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)融資模式難以為繼。她強(qiáng)調(diào)，精準(zhǔn)謀劃項(xiàng)目、高效爭(zhēng)取資金是搶抓機(jī)遇、履行國(guó)企擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵淖ナ?，要求參?xùn)人員學(xué)深悟透，為集團(tuán)爭(zhēng)資工作蓄勢(shì)賦能。

系統(tǒng)講解，傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

樂(lè)成銀圍繞資金基礎(chǔ)知識(shí)與項(xiàng)目謀劃實(shí)務(wù)展開(kāi)系統(tǒng)講解，內(nèi)容層層遞進(jìn)：

1.系統(tǒng)梳理六大資金渠道

他詳細(xì)講解了地方政府專(zhuān)項(xiàng)債券、中央預(yù)算內(nèi)投資、中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金、銀行融資、新型政策性金融工具及超長(zhǎng)期特別國(guó)債的政策背景與申報(bào)流程，幫助參訓(xùn)人員全面掌握多元化資金爭(zhēng)取的路徑。

2.深入剖析專(zhuān)項(xiàng)債審核要點(diǎn)

結(jié)合實(shí)操案例，他重點(diǎn)分析了專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目在申報(bào)過(guò)程中容易出現(xiàn)的共性問(wèn)題及審核關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為集團(tuán)后續(xù)項(xiàng)目申報(bào)提供了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

3.分享“4+2+4”項(xiàng)目謀劃新思路

他從機(jī)制、方向、方法三個(gè)維度展開(kāi)：強(qiáng)化專(zhuān)班組織、規(guī)劃論證、立項(xiàng)審批、全生命周期管理四項(xiàng)機(jī)制；瞄準(zhǔn)政策與資金兩大方向；靈活運(yùn)用資金渠道搭配、資產(chǎn)要素統(tǒng)籌、項(xiàng)目肥瘦組合、運(yùn)作模式選擇四種方法，為科學(xué)謀劃項(xiàng)目提供了系統(tǒng)的方法論指導(dǎo)。

學(xué)以致用，凝聚發(fā)展共識(shí)

會(huì)議最后，總經(jīng)理徐坤華作總結(jié)講話。他指出，本次培訓(xùn)將項(xiàng)目謀劃與融資相結(jié)合，是推動(dòng)集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的必然要求。他要求全體人員加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作，切實(shí)把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效，以實(shí)際行動(dòng)踐行所學(xué)，不負(fù)區(qū)委區(qū)政府重托。